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武鋼“出海并購”擦亮中國鋼鐵招牌

發(fā)布時(shí)間: 2016-02-29

在南非建廠(chǎng)加速海外布局,汽車(chē)激光焊接已占歐美超四成市場(chǎng)份額

從歷史深處走來(lái)的“一帶一路”,是合作之路、共贏(yíng)之路,也是開(kāi)放之路,并為湖北優(yōu)勢企業(yè)“走出去”制定了路線(xiàn)圖。

“一帶一路”之下,更多的鄂企走出去了。光谷北斗進(jìn)軍泰國,布局東南亞;湖北三環(huán)并購波蘭最大的軸承公司,試水歐洲市場(chǎng);人福醫藥建成西非地區第一座現代化藥廠(chǎng),造福非洲人民;中建三局簽下巴基斯坦卡拉奇至拉合爾高速公路大單,推進(jìn)“一帶一路”大通道建設。

數據顯示,2015年,湖北企業(yè)新設境外公司及機構103家,增資項目23個(gè);中方協(xié)議投資額達到35.8億美元,同比增長(cháng)近50%,創(chuàng )歷史新高;我省對外投資連續3年保持兩位數增長(cháng),鄂企身影遍布全球90多個(gè)國家和地區。而這當中,民營(yíng)企業(yè)已成為湖北省“走出去”的生力軍,據2015年4月湖北省工商聯(lián)調查了解,目前我省有400多家民營(yíng)企業(yè)在境外直接投資、設立機構,形成了以武漢機電、孝感皮革、仙桃無(wú)紡布等為代表的一批產(chǎn)業(yè)集群。

為此,長(cháng)江商報特別策劃湖北企業(yè)“走出去”系列報道,對湖北優(yōu)質(zhì)企業(yè)在新形勢下的轉型發(fā)展路徑做深刻解讀,逐一展示湖北企業(yè)在2016年的“走出去”戰略設想與實(shí)施路徑。

產(chǎn)能過(guò)剩近來(lái)一直困擾著(zhù)國內鋼鐵企業(yè),在這樣的艱難時(shí)刻,鋼鐵巨頭紛紛加快“出?!辈椒?,武鋼也隨之加快了轉型升級的步伐。

長(cháng)江商報記者調查發(fā)現,在國內外經(jīng)濟增速持續放緩、鋼鐵市場(chǎng)需求嚴重萎縮、整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能?chē)乐毓┻^(guò)于求的背景下,鋼鐵行業(yè)微利經(jīng)營(yíng)的現狀在短期內難以改變。大局當前,中國在化解鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩方面提倡“四個(gè)一批”,即走出去化解一批、兼并重組壓縮一批、產(chǎn)能落后壓縮一批、環(huán)??车粢慌?,也讓鋼鐵行業(yè)格局進(jìn)行大洗牌。

對此,業(yè)內人士認為,鼓勵鋼鐵企業(yè)集體“出?!笔侵袊哂袊H競爭力的鋼鐵產(chǎn)業(yè)向海外拓展的必然過(guò)程。通過(guò)并購掌握行業(yè)高端技術(shù),提升企業(yè)全球競爭力,武鋼集團已嘗到甜頭。

在德國老牌企業(yè)蒂森克虜伯財務(wù)危機之際,武鋼將其全球激光拼焊業(yè)務(wù)一舉并購,從而擠進(jìn)汽車(chē)激光焊接的高端領(lǐng)域。武鋼集團國際激光拼焊有限公司董事劉吉斌表示,公司掌握了規?;慨a(chǎn)激光拼焊鋁和激光拼焊卷兩項世界頂級技術(shù),為奔馳等知名汽車(chē)品牌服務(wù)。通過(guò)兩年努力,2015年,公司已占領(lǐng)歐美42%的市場(chǎng)份額,擦亮中國鋼鐵行業(yè)招牌。

海外投資建廠(chǎng)有效轉移過(guò)剩產(chǎn)能

目前,國內港口鋼鐵庫存量依然在1億噸以上徘徊,而全國的鋼鐵庫存量大約在11億噸,其中有2億噸是富余的,短期內消化不了。這意味著(zhù),未來(lái)5年內,中國即使不再生產(chǎn)鋼材,都已經(jīng)夠用了。對此,武鋼也在近年來(lái)加快了轉型升級的步伐。

去年武鋼就對外宣稱(chēng),將在位于西非的利比里亞建設并運營(yíng)一家合資鋼鐵廠(chǎng)。長(cháng)江商報記者了解到,這座鋼廠(chǎng)年產(chǎn)能為50萬(wàn)噸,同時(shí)建設的還有一座建材工業(yè)園。建成的鋼鐵廠(chǎng)將依托武鋼此前在利比里亞開(kāi)發(fā)的邦礦產(chǎn)能。而利比里亞邦礦是武鋼主導開(kāi)發(fā)的第一座海外礦山,2013年7月底,武鋼邦礦項目一期工程正式竣工投產(chǎn)。2014年2月,邦礦首船5萬(wàn)噸鐵精礦裝船運回武鋼。

“從目前來(lái)看,鋼企國外建廠(chǎng)解決鋼鐵產(chǎn)能過(guò)剩是非常有市場(chǎng)的?!睒I(yè)內人士分析認為,近幾年我國鋼材出口頻頻遇到其他國家的反傾銷(xiāo)問(wèn)題,而解決這一問(wèn)題的最好辦法就是在海外投資建廠(chǎng),特別是選擇礦石資源豐富和對鋼材需求量較高的發(fā)展中國家。這樣不僅能有效轉移我國過(guò)剩的產(chǎn)能,還能夠解決生產(chǎn)原料運輸距離和時(shí)間較長(cháng)的問(wèn)題,有效降低物流成本。而且像巴西、印度這些發(fā)展中國家勞動(dòng)力比較豐富,也會(huì )降低人力成本。

獨自承擔2000億防城港鋼鐵項目

目前,武鋼集團除了加緊海外礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)外,還加緊布局海外市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售。此前公司公開(kāi)資料顯示,其電工鋼產(chǎn)品已獲準進(jìn)入印度市場(chǎng)。而目前在建的防城港項目,其中一項定位就是輻射東南亞市場(chǎng)。更引人注目的是,這個(gè)項目還是武鋼和柳鋼重組的奠基石。

早在2008年9月,為應對全球金融危機以及改變鋼鐵全行業(yè)日益嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩、布局分散的落后局面,在防城港鋼鐵項目已做前期準備的武鋼與廣西國資委簽訂了《武鋼與柳鋼聯(lián)合重組合同書(shū)》,將武鋼柳鋼(集團)聯(lián)合有限責任公司更名為廣西鋼鐵集團,其中武鋼集團持有80%股權,廣西國資委持有20%股權。武鋼集團以現金出資,廣西國資委以持有柳鋼集團的全部?jì)糍Y產(chǎn)出資。

據業(yè)內人士稱(chēng),盡管當時(shí)有聲音稱(chēng)柳鋼對于“聯(lián)姻”的態(tài)度并不積極,但是在當時(shí)政府推動(dòng)以及鋼鐵環(huán)境產(chǎn)能過(guò)剩的情況下,雙方因為防城港的項目結緣走到了一起。當時(shí)武鋼與柳鋼的重組,是中部鋼鐵企業(yè)首次重組西部鋼鐵企業(yè),也被譽(yù)為國內第一個(gè)鋼鐵企業(yè)跨地區重組的案例。

但時(shí)過(guò)境遷,在多種因素之下,武鋼與柳鋼分手,這個(gè)從提出到第一個(gè)冷軋項目投產(chǎn),“醞釀”了整整10年的2000億廣西防城港鋼鐵項目還是由武鋼獨自接手。

武鋼外宣辦主任孫勁曾在接受長(cháng)江商報記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),武鋼與柳鋼無(wú)緣再合作和鋼鐵行業(yè)大環(huán)境還是有一定關(guān)系的。與防城港息息相關(guān)的兩家鋼鐵企業(yè),剛剛公布的2015年上半年業(yè)績(jì)報告顯示,武鋼股份凈利潤5.22億元,較上年同期減少9.81%;柳鋼股份上半年凈利潤-6.32億元,同比下降415.77%。

從當前的形勢來(lái)看,在鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)化進(jìn)程中,10年間,鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)生的巨變,嚴重的產(chǎn)能過(guò)剩已讓鋼鐵產(chǎn)業(yè)的重組充滿(mǎn)挑戰,加快出口成為眾多鋼鐵企業(yè)消除庫存、應對市場(chǎng)低迷的必選之路,“走出去”正逐步演變成為鋼鐵行業(yè)自我救贖的必由之路。

向境外轉移過(guò)剩鋼鐵產(chǎn)能大有所為

眼看著(zhù)海外市場(chǎng)越戰越勇,卻也隱憂(yōu)共存。

全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì )原名譽(yù)會(huì )長(cháng)趙喜子曾公開(kāi)表示,“一帶一路”戰略將是我國新常態(tài)下重要的、新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),對我國企業(yè)乃至全球企業(yè)將會(huì )產(chǎn)生重大商業(yè)影響。雖然“走出去”不一定能化解產(chǎn)能,化解產(chǎn)能也不能只指望“走出去”,二者不能互為因果,但我國“走出去”的裝備制造業(yè)、建筑業(yè)、鋼結構產(chǎn)業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)等都需要鋼鐵的支撐,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)將會(huì )加大“走出去”的步伐。

而我國“一帶一路”戰略的提出,目的就是減少我國經(jīng)濟對工業(yè)制成品出口的依賴(lài),密切我國工業(yè)化與“一帶一路”沿線(xiàn)國家之間的聯(lián)系,必將給我國鋼鐵市場(chǎng)帶來(lái)商機,為鋼鐵行業(yè)調整產(chǎn)業(yè)結構、提高產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)新品種帶來(lái)重要機遇。

但同時(shí),趙喜子強調,鋼鐵企業(yè)在“走出去”具體實(shí)施過(guò)程中,國家風(fēng)險是第一位的。因此,一是應采取先易后難的方式,對國家關(guān)系相對穩定、政局穩定、法律健全、合作意愿強烈、合作系數高、風(fēng)險小、有共同利益的雙贏(yíng)項目?jì)?yōu)先予以考慮;二是堅持“一國一策”的原則,依據東道國認知水平、資源稟賦和經(jīng)濟發(fā)展階段來(lái)選擇是否搞鋼鐵產(chǎn)業(yè);三是克服過(guò)去只與現政權交往或只走“上層路線(xiàn)”的偏好,以防止政權更迭所帶來(lái)的不可控的國家風(fēng)險;四是鋼鐵企業(yè)要根據自身情況,找準自身優(yōu)勢,盡可能與所在國的企業(yè)合作合資,盡可能與產(chǎn)業(yè)鏈戰略聯(lián)盟合作,將產(chǎn)品“走出去”和投資“走出去”相結合,增強抗風(fēng)險能力;五是要獲得政府的政策層面、金融和信息服務(wù)。如果目前我國對“走出去”的政策不作調整,仍然把過(guò)剩行業(yè)的國內政策照搬到國外,如果政府不提供相關(guān)服務(wù),任憑我國企業(yè)在境外惡性競爭,企業(yè)最終都難以“走出去”。

如果國內鋼鐵企業(yè)只是把過(guò)剩產(chǎn)能轉移出去,沒(méi)有發(fā)展高端替代品種,那就缺乏了化解過(guò)剩產(chǎn)能、推動(dòng)結構調整的題中應有之義。曾有業(yè)內人士直言,借過(guò)剩鋼鐵產(chǎn)能轉移境外之機,以產(chǎn)品升級和技術(shù)創(chuàng )新為推手,借勢發(fā)展更先進(jìn)的產(chǎn)能和高端替代產(chǎn)品,這更是大有作為的。

細數武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)圍繞鋼鐵供應鏈、技術(shù)鏈、資源利用鏈,加大內部資源整合力度,形成了礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、鋼材深加工、高新技術(shù)、資源綜合利用、物流、現代城市服務(wù)、國際貿易、金融、冶金建設及裝備制造等九大相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊,已成為新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維將成轉型關(guān)鍵點(diǎn)

此外,中國鋼材出口量激增已經(jīng)引起其他國家的警覺(jué),一些中國正在以“白菜價(jià)”鋼材擾亂國際市場(chǎng)的言論開(kāi)始出現。近兩年來(lái),已有多起針對中國鋼材的反傾銷(xiāo)調查。而且,我國的貿易摩擦國從之前較為集中的歐美發(fā)達國家,逐漸轉移至亞洲、非洲、拉美等發(fā)展中國家。

由此中鋼協(xié)警示稱(chēng),大量低附加值產(chǎn)品出口必將帶來(lái)貿易摩擦增多,從而影響產(chǎn)品繼續出口,并且出口低附加值產(chǎn)品不符合我國當前經(jīng)濟發(fā)展需要,必將帶來(lái)出口政策調整。

中鋼協(xié)副會(huì )長(cháng)張長(cháng)富表示,以目前的產(chǎn)品結構,大量出口消化國內過(guò)剩產(chǎn)量并不是長(cháng)久之計。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈,鋼廠(chǎng)要堅持沒(méi)有邊際貢獻不生產(chǎn)、低于成本不銷(xiāo)售、不付款不發(fā)貨的原則,切實(shí)控制產(chǎn)能釋放,將供求關(guān)系恢復到合理水平,行業(yè)才能擺脫困境,步入良性發(fā)展。

對此,武鋼就在一直在新能源新領(lǐng)域找突破點(diǎn)。武鋼分析稱(chēng),國際化是中國風(fēng)電未來(lái)發(fā)展的一個(gè)大趨勢,中國制造、中國的可再生能源的設備供應商,未來(lái)要想可持續發(fā)展,一定要走出國門(mén)。如果要走出去,首先是要抓好品質(zhì),因為可再生能源產(chǎn)業(yè)在未來(lái)、在全球將會(huì )是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè),那么全球各個(gè)國家都要搶占這個(gè)制高點(diǎn)。如果從一開(kāi)始就能注重產(chǎn)品的質(zhì)量,注重服務(wù),那就會(huì )為我們在國際市場(chǎng)上樹(shù)立一個(gè)聲譽(yù)和品牌,尤其是中國制造的可再生能源裝備,當前產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已為其奠定了一個(gè)非常好的基礎,因此質(zhì)量永遠是中國制造業(yè)走出去的一個(gè)非常關(guān)鍵的點(diǎn)。

此外,武鋼認為,可再生能源占一次能源消耗比例越高,成本就要逐步的降低,質(zhì)量就要逐步的提高,所以結合互聯(lián)網(wǎng)革命帶來(lái)的影響,一方面,要求企業(yè)苦練內功,把產(chǎn)品質(zhì)量做好;另一方面,要學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)思維,充分利用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的一些變化,提高可再生能源使用的效率。

“鋼企要切實(shí)控制產(chǎn)能釋放,將供求關(guān)系恢復到合理水平,行業(yè)才能擺脫困境,步入良性發(fā)展?!敝袖搮f(xié)副會(huì )長(cháng)張長(cháng)富表示。